O controle orçamentário é uma atividade de extrema importância em uma empresa. A princípio, ele pode parecer um processo complexo e dispendioso. E algumas organizações têm, de fato, algumas dores nesse processo.
Apesar disso, esse pode ser o passo inicial para uma verdadeira revolução na performance dos negócios. Quando bem feito, o controle orçamentário pode trazer muitos benefícios. Uma vez que ele funciona como base para uma administração mais estratégica e eficaz.
O que é controle orçamentário?
Vamos começar definindo o que isso significa. Trata-se de é um sistema de planejamento econômico-financeiro das operações em uma empresa. Bem como a execução e a fiscalização do planejamento antes estabelecido.
Também podemos dizer que esse é o caminho para as organizações que desejam progredir. O planejamento de atividades e acompanhamento para garantir que ele seja seguido são práticas primordiais.
Isso ajuda a empresa a acompanhar seus resultados. Assim, é possível garantir que eles sejam mais efetivos. Da mesma forma, adotando essa prática, a tendência é que a organização comece a lucrar mais.
Agora você já entendeu que o controle orçamentário é uma prática benéfica para sua empresa. Mas provavelmente, você está com algumas dúvidas. Como fazer? Por onde começar? Quais ferramentas usar? Vamos te contar a seguir.
P-POV Planner
O P-POV Planner é uma ferramenta de controle orçamentário, que nasceu com o propósito de simplificar essa prática. Permitindo uma visão panorâmica da organização e de seus processos, ajuda a otimizar o planejamento orçamentário.
A ferramenta possibilita o planejamento de forma mais estratégica e facilitada. Ela oferece uma série de soluções que vão de encontro àquelas dores que comentamos há pouco. Além de possibilitar a previsão de possíveis problemas e a ação preventiva, evitando prejuízos.
Trata-se de uma série de processos, que envolvem toda a empresa, desde a operação até a alta administração. A partir da análise de recursos de produção, é traçado um plano de negócios com visão de longo alcance e objetivos bem claros.
Parece simples, não é mesmo? E é exatamente como parece. A ferramenta integra planejamento estratégico, controle orçamentário e gestão de resultados para uma administração centralizada, otimizada e simplificada.
Como o P-POV Planner funciona?
O que essa ferramenta faz é otimizar o seu planejamento orçamentário. Alinhar as metas financeiras e operacionais da empresa, de forma unificada e dinâmica. Assim, é possível centralizar os controles em uma única solução robusta e flexível.
Dessa forma, conseguimos trabalhar processos administrativos de todos os setores, de forma integrada e com objetivos claros. Isso resulta na redução do tempo gasto em ciclos de planejamento em até 80%.
Na plataforma é possível realizar as seguintes atividades: planejamento, controle orçamentário e gestão de resultados. Ela também possibilita a gestão de KPIs, seguindo BSC integrado ao orçamento.
Os projetos são geridos, também atrelados ao orçamento. E o P-POV Planner é integrado aos principais ERPs do mercado. Isso garante que toda a gestão da empresa esteja centralizada em uma plataforma única, eliminando os controles paralelos.
Os benefícios do P-POV Planner
Além de facilitar e otimizar o controle orçamentário, trazendo muito mais autonomia, facilidade e praticidade, a ferramenta também traz outros benefícios.
A performance da empresa aumenta, uma vez que os ciclos de planejamento são reduzidos. Esse processo se torna muito mais eficaz, uma vez que o tempo de realização das atividades passa de dias, a minutos com o P-POV Planner.
Possibilita a realização do planejamento e do controle orçamentário de forma colaborativa. Assim, suas equipes estarão mais integradas e em sintonia. Tudo isso, utilizando dados dispersos em vários sistemas internos e externos, trazendo mais unidade para o processo.
Isso também contribui para a eliminação de controles paralelos, fazendo com que as informações sejam mais precisas e confiáveis. Sem falar na gestão integrada de orçamento, resultado, indicadores e projetos. O P-POV Planner faz tudo isso em uma única plataforma.
Outra ação facilitada com a ferramenta são as revisões no controle orçamentário. Feitas periodicamente, ajustando ao comportamento do mercado. Bem como a comparação de resultados, periódica. Onde visualizamos resultado orçado x realizado em tempo hábil.
O P-POV Planner é para você
Deu pra perceber como essa ferramenta facilita o controle orçamentário em uma empresa, não é mesmo? E além disso, deixa sua empresa mais inteligente e ágil. Agindo como um apoio essencial a tomada de decisões e planejamentos.
Com ele, a empresa ganha integração e colaboração entre os setores. Além de reduzir tempo, complexidade, esforços e custos das tarefas. Em uma ferramenta de gestão integrada, completa e centralizada. E com facilidade para acompanhar e revisar projetos
É difícil não se impressionar com o que o P-POV Planner pode fazer. E se você quer saber como ele pode se adaptar à realidade da sua empresa, fale com um de nossos especialistas.
A ADITI é uma empresa especializada em ajudar as pessoas a otimizar tarefas e potencializar seus resultados por meio dos dados e informações. Estamos no mercado há mais de 15 anos.
É por isso que temos a expertise necessária para te ajudar a adotar as ferramentas certas para suas necessidades. Assim, fica fácil fazer o seu controle orçamentário, ou qualquer outra atividade, de forma mais simples e produtiva.
